Trabalho Final - Gerenciamento de Projeto - 2012-2

Título: Plano de Gerenciamento de Projeto.

Tempo de Execução: Até 20 horas por aluno.

Local: Em qualquer computador conectado a Internet.

Data de Entrega: Os trabalhos devem ser enviados para o e-mail do professor da disciplina até o dia 14/09/2012.

Descrição: Cada equipe deverá, a partir da proposta de software definida na atividade anterior, especificar um Plano de Gerenciamento para o projeto de desenvolvimento desta aplicação.

Diretrizes: Para o trabalho escrito as equipes deverão obedecer as seguintes diretrizes básicas:

• O trabalho deverá ser organizados em duas partes a saber: o Plano de Implementação e o Plano de Gerenciamento;
• Para o Plano de Implementação é necessário apenas um resumo (2 a 5 páginas), contendo:

1. Objetivos - Gerais e Específicos, e opcionalmente as metas a serem alcançadas;
2. Metodologia - Especificação geral e justificativa sobre o Processo de Desenvolvimento selecionado para o projeto;
3. Ferramentas - Softwares usados para a especificação, documentação e desenvolvimento da aplicação;
4. Requisitos de Hardware e Software - Especificar hardwares e softwares necessários à execução do projeto;
5. Cronograma - Tabela com a relação das fases do desenvolvimento da aplicação e seus respectivos limites de tempo..

• Para o Plano de Gerenciamento são necessários os seguintes elementos:

1. Organização de Projeto - Apresentar a organização da equipe, as pessoas envolvidas e suas responsabilidades e atribuições;
2. Análise de Riscos - Especificar os possíveis riscos que poderiam ocorrer e um possível Plano de Contingência;
3. Estrutura Analítica - Especificar as atividades que devem ser executadas bem como produtos (artefatos de entrada e saída) e marcos (relatórios elaborados ao final de cada fase principal do desenvolvimento relatando as realizações) de cada atividade do projeto;
4. Programa de Projeto - Definir a dependência, tempo estimado requerido para atingir cada marco e alocação das pessoas envolvidas em cada atividade;
5. Ferramentas e Mecanismos - Elementos de monitoramento e ferramentas para controle de processos e elaboração de relatórios. Descrever também os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos (modelos), quando eles devem ser produzidos e quais mecanismos de monitoramento serão utilizados.

Observações:

• Todos os trabalhos devem ser enviados em formato PDF, até a data especificada;
• Prévias do trabalho podem ser enviadas para a pré-avaliação;
• Quaisquer dúvidas deverão ser respondidas via comentário a este Post ou durante as aulas.

Trabalho de Gerência de Projeto de Software - 2012-2

Título: Plano de Gerenciamento de Projeto de Software.

Tempo de Execução: Até 20 horas por aluno.

Local: Em qualquer computador conectado a Internet.

Data de Entrega: Os trabalhos devem ser enviados para o e-mail do professor da disciplina até o dia 15/06/2012.

Descrição: Cada equipe deverá idealizar uma proposta de software (preferencialmente uma aplicação simples para dispositivos móveis) e especificar um Plano de Gerenciamento para o projeto de desenvolvimento desta aplicação.

Diretrizes: Para a postagem no Blog o aluno deverá obedecer as seguintes diretrizes básicas:

• O trabalho deverá ser composto por dois documentos básicos a saber: o Plano de Implementação e o Plano de Gerenciamento;
• Para o Plano de Implementação é necessário apenas um projeto resumido (2 a 5 páginas), apresentando:

1. Objetivos - Gerais e Específicos, e opcionalmente as metas a serem alcançadas;
2. Metodologia - Especificação geral e justificativa sobre o Processo de Desenvolvimento selecionado para o projeto;
3. Ferramentas - Softwares usados para a especificação, documentação e desenvolvimento da aplicação;
4. Cronograma - Tabela com a relação das fases do desenvolvimento da aplicação e seus respectivos limites de tempo;
5. Equipe - Relação os integrantes do grupo de desenvolvimento e suas respectivas atividades no projeto.

• Para o Plano de Gerenciamento são necessários os seguintes elementos:

1. Introdução - Descrever de forma sucinta a relação entre os objetivos e as restrições do projeto (p.ex. custo, tempo, …);
2. Organização de Projeto - Apresentar a organização da equipe, as pessoas envolvidas e suas responsabilidades e atribuições;
3. Análise de Riscos - Especificar os possíveis riscos que poderiam ocorrer e um possível Plano de Contingência;
4. Requisitos de Hardware e Software - Especificar hardwares e softwares necessários à execução do projeto;
5. Estrutura Analítica - Especificar as atividades que devem ser executadas bem como produtos (artefatos de entrada e saída) e marcos (relatórios elaborados ao final de cada fase principal do desenvolvimento relatando as realizações) de cada atividade do projeto;
6. Programa de Projeto - Definir a dependência, tempo estimado requerido para atingir cada marco e alocação das pessoas envolvidas em cada atividade;
7. Ferramentas e Mecanismos - Elementos de monitoramento e ferramentas para controle de processos e elaboração de relatórios. Descrever também os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos (modelos), quando eles devem ser produzidos e quais mecanismos de monitoramento serão utilizados.

Observações:

• Será necessário a criação dos respectivos grupos, formados por 3 a 8 alunos. A composição de cada grupo deve ser enviada como comentário a este Post até o dia 8 de Junho de 2012;
• Todos os trabalhos devem ser enviados em formato PDF, até a data especificada;
• Quaisquer dúvidas deverão ser respondidas via comentário a este Post ou durante as aulas.