sexta-feira, 4 de dezembro de 2009

Gerência de Redes - Atividade 2/2007

Tema: Ferramentas de Gerenciamento.

Equipes: Até 6 alunos para cada equipe.

Tempo de Execução: Em até 8 horas.

Local: Em qualquer computador conectado a uma rede, ou a Internet.

Data de Entrega: Os trabalhos devem ser postados no blog da turma até o dia 14 de Dezembro as 5:00 hs.

Descrição: Especificar um conjunto de ferramentas que possam ser usadas para o gerenciamento de um problema em comum a estas ferramentas. Para isso são necessários os seguintes passos:

  1. Definir o problema a ser atacado;
  2. Selecionar as ferramentas usadas no ataque ao problema. Se possível, uma ferramenta para cada integrante da equipe;
  3. Instalar e testas as ferramentas, criando pequenos manuais para as mesmas e classificando-as em uma ou mais áreas funcionais de gerenciamento;
  4. Definir e executar estudo de caso, documentando os processos executados de forma a criar um pequeno tutorial;
  5. Escrever um artigo para divulgação dos resultados.

Observações:

  1. Os trabalhos devem ser apresentados usando o formado de artigo científico, com no máximo 20 páginas;
  2. A Introdução deverá conter: Motivação/justificativa, objetivo, metodologia, metas e, opcionalmente, resultados esperados;
  3. O Corpo do trabalho deverá ser precedido por uma visão geral das ferramentas usadas, seguida de um relatório da atividades executadas e seus resultados;
  4. Conclusão e referenciamento bibliográfico são obrigatórios;
  5. Qualquer dúvida deverá ser respondida via comentário a este Post, por e-mail, ou pessoalmente na UFPA (enviar e-mail marcando um horário).

5 comentários:

  1. primeira dúvida..
    toda a equipe desenvolve o experimento e escreve um unico artigo de ate 20 páginas?

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  2. É isso aí. É apenas um trabalho por equipe. Se possível, as equipes devem se organizar para uma equipe não repetir o objetivo/problema de outra.

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  3. Cassio,
    no mínimo quantas ferramentas podem ser utilizadas?

    pode ser uma ferramenta para cada area funcional que resolva ou detecte o problema em questão?

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  4. É verdade. Não deixei claro o número de ferramentas. Mas se possível, seria interessante que cada integrante da equipe fosse responsável por uma ferramenta.

    Quanto ao posicionamento sobre as áreas funcionais, é uma abordagem provavelmente errada, já que um problema deve ser delimitado, e sendo um problema, provavelmente estará relacionado a uma área funcional.

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  5. Quanto ao trabalho:

    1) Um problema deve ser atacado;
    2) Então um problema deve ser delimitado;
    3) Normalmente, um problema está relacionado a uma área funcional de gerenciamento;
    4) Um problema deve ser solucionado por uma ou mais ferramentas;
    4) Sendo um trabalho em equipe, o ideal é que houvesse uma ferramenta para cada integrante. Se possível. Senão, deve ser justificado.

    Quanto ao desenvolvimento do trabalho:
    1) Dúvidas específicas sejam apresentadas. Não gostaria de ler os trabalhos antes de serem entregues;
    2) O processo deve ser compartilhado por todos. Então o ideal que que as dúvidas sejam enviadas para o blog como comentários;
    3) Para finalizar. Acho mais interessante que um relator (líder da equipe) seja escolhido e este irá conduzir as reuniões do grupo, coletar conteúdos individuais e escrever a versão final do texto.

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